2016年1月21日，集團隆重召開20145年度工作總結暨2016年工作動員大會，會議主要是集團董事長、黨委書記尹培農總結過去一年的工作，分析當前面臨的形勢和任務，明確2016年的工作方向目標，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推進集團在新的起點上，迎接新的挑戰，奪取新的成績。會上對榮獲2015年度的先進個人進行了表彰。為確保實現2016年的工作任務目標，玉龍公司、龍德公司、集團總部的領導分別作了表態發言。

　　尹董事長在總結過去一年的工作時說：2015年，在我們集團的歷程中，是******不平凡的一年。在這一年里，******國內經濟形勢持續放緩、造紙行業面臨產能嚴重過剩的影響，市場競爭日趨殘酷，很多企業經不起競爭，紛紛停產放假。作為我們集團來講，在困難面前，我們全體干部、員工團結一心，攻堅克難，堅持以發展為主線，實現了集團在調結構、轉方式向差異化發展跨出了堅實的一步，取得了一定的成績。這些成績的取得，是全體干部、員工奮斗和汗水的結晶，是廣大干部員工不懈努力的結果。它飽含著萬豪全體員工團結拼搏和勇于奉獻，飽含著各級領導及社會各界的鼎力相助和大力支持。首先，我代表集團董事會、集團黨委向今天受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！并向一年來辛勤工作、勇于奉獻的全體員工表示衷心的感謝！

　　尹董事長在回顧2015年工作時主要針對生產經營分別各公司進行了總結：

　　1、玉龍公司在2015年度生產經營工作中，主要是受銅版紙產能嚴重過剩的影響，各生產廠家紛紛壓價傾銷，無序競爭，形成了產品價格與成本倒掛的情況，各品種的訂單相繼減少，開停機比較頻繁，給生產經營管理和人員管理造成很大的困難。為此，玉龍公司克服種種困難，為保證員工正常上班，及時調整產品結構，加大特種紙的銷售力度，增加特種紙的訂單，通過努力，銅版紙產量雖有下降，但特種紙產量提高，銅版紙、特種紙均達到產銷平衡，生產經營穩定運行。

　　2、龍德公司濾紙生產經過一年的運行，通過龍德公司全體干部員工的辛勤努力，逐步實現了穩定運行，生產經營實現大幅增長。從濾紙試產以來，各類濾紙產品經相關部門檢測和濾清器生產廠家使用，各項指標全部達標合格，并且******能夠替代進口產品。目前，龍德公司研發的固化型濾紙和水溶型濾紙定型產品已達40多個，與30多家大中型濾清器廠家建立了穩固的業務關系。2015年12月，龍德公司成功承辦了中國汽車工業協會濾清器委員會、中國內燃機工業協會濾清器分會主辦的“2015年濾清器行業年會”在臨朐召開。通過行業年會這個平臺，展示和宣傳了龍德公司的企業形象和產品，讓******的濾清器廠家認識了我們，拉近了與客戶的距離，隨著會議的推介，在提升公司形象的同時，業務客戶和產品訂單大幅增加，為2016年的濾紙生產經營打下了一個好的基礎。

　　尹董事長在充分肯定各公司成績的同時，指出和分析了工作中仍存在的問題，一是各公司的產品質量雖然比較穩定和提高，但是小毛病仍不少，產品有時發生掉粉、洞眼、掉毛、色差等影響客戶使用的問題，這些小問題不僅影響了公司的形 而且給公司會帶來經濟損失。

　　這些質量問題說明我們的質量意識仍有欠缺，產品質量的問題與我們的生存關系沒有引起高度重視，導致工作質量低下而影響到產品質量的穩定。二是部分管理人員的思想意識淡薄，面對困難形勢，缺乏積極性、主動性。自身定位不準確，工作履職不得力、不作為。我們的各級管理人員都有自己分管的工作范圍、職責范圍，有的對自己的崗位、職責不明白，當車間或部門之間遇到工作需要協調處理時，不是出主意想辦法幫助解決，而是遇到困難繞著走或推諉扯皮，缺乏實干精神。

　　尹董事長在報告中明確提出：2016年的工作思路是：繼續堅持以追求經濟效益為中心，以調整產品結構和研發新產品為發展目標，以穩定產品質量為主線，外拓市場、內抓管理。依托現有產品和裝備，降低生產成本、提搞產品價格，深化考核機制，完善利潤分配考核，不斷提升市場競爭力。積極適應新常態，創新內部管理，擴大職能考核，提升管理效率，突出領導素質，發揮表率作用，帶頭遵章守紀，強化依規辦事。明確崗位職責，定其位、謀其政、擔其責、有所為、履職盡責做好自己主管的事，少說多做，真抓實干，團結協作，******推進誠信經營、人本管理、安全生產、增收節支、力爭各項工作實現新的突破。

　　根據工作思路目標，就結合各公司的生產經營實際，尹董事長對2016年的工作進行了部署和動員。他指出：在新的一年里，各公司要按照集團確定的工作思路，重點抓好以下工作：

　　一是玉龍公司銅版紙產品，由于市場影響，產品銷售遇到了************的困難和挑戰，隨著出版印刷及包裝行業業務的大量削減，加之造紙行業的產能過剩，造紙行業被逼迫紛紛減產，而市場上又互相壓價銷售，所以銅版紙處于虧損生產。因此要調整銅版紙產品結構，以市場為導向，按照市場需求操作，棄小保大，以訂單組織集中專門生產。同時，對原紙生產線進行改造，生產特種食品紙。以提高特種紙的產量和比重，力爭達到滿負荷生產。

　　二是龍德公司的汽車濾紙生產通過一年的調整運行，車間員工對濾紙生產各種設備的性能、程序、要領和工藝技術操作規程、安全生產操作規程等，操作技術已經基本掌握，無論是技術素質或者生產狀態、管理狀態、人員狀態都達到了基本要求，濾紙生產線進入了平穩運行，所生產的濾紙質量逐步穩定，性能優良，達到了公司的預期目標。新的一年，龍德公司要抓住濾清器行業年會在臨朐召開的契機，與客戶保持緊密聯系，力爭濾紙生產經營創造新水平。

　　三是面對造紙行業產能嚴重過剩導致紙張市場殘酷激烈的競爭局面，各公司銷售部門要采取強有力的營銷措施，加大產品銷售力度，提高市場占有率，保證產銷平衡。要創新營銷工作思路，認真分析研究市場發展趨勢，充分掌握市場信息，把握客戶需求動態，提升市場應變能力，***大限度的滿足客戶需求。要有高度的憂患意識和超前意識，進一步轉變觀念，，拋棄陳舊的營銷模式和觀念，針對不同的品種采取不同的銷售方式，在鞏固老用戶的基礎上，積極開發新用戶，加大附加值高的產品銷售，在提升銷售量的同時，力爭提高銷售價格，積極為公司創造效益。

　　四是圍繞市場抓產品質量的穩定提高。當前造紙行業受經濟大環境和產能過剩影響，導致紙張市場需求發生變化和縮減，競爭異常殘酷激烈，說到底市場的競爭就是產品質量的競爭，沒有質量就沒有市場，沒有市場就沒有訂單，沒有訂單就停機放假，放假就沒有工資收入的直接關系。所以抓產品質量就是硬道理。在2016年的質量管理工作中，公司各管理部門深入各個車間針對市場上反復出現的質量問題，結合生產過程中各個環節進行認真總結分析出主客觀原因，找出問題的原因所在，并從原材料的采購進廠、儲存到生產使用過程，全程嚴格把關，認真落實各項質量管理制度，通過采取強有力的質量管理措施，******扭轉了質量意識淡薄和工作責任心不強、管理工作不到位的問題。堅決杜***頻繁發生的質量問題。

　　五是圍繞成本管理抓節能降耗。成本管理是提高經濟效益的基礎，在2016年的工作中，各公司要始終將節能降耗貫穿到日常管理工作中，圍繞提高經濟效益這一中心，大力開展節能降耗，增收節支。重點推進嚴格執行生產成本定額和計劃成本組織生產。經濟責任制考核小組把各種消耗指標通過測算全部制定了消耗定額，指導管理部門和生產車間遵照執行，促使生產單位在保證質量的前提下，積極開展節能降耗工作。今年將實行車間利潤分成考核，利潤高就得的多，利潤少就得的少，以此促進節能降耗、增收節支工作的開展。

　　無論集團及公司的管理部室，要立足實際，都要圍繞降低成本做好本職工作，認真貫徹執行公司的增收節支措施，嚴格把關，杜***浪費，推行剛性控制，各相關部門要嚴格支出把關，對集團和各公司的非生產性開支實能不開支的就堅決不開支。大家要認清當前的形勢，不能再和原來相比，目前的嚴峻形勢要求我們全員過緊日子。

　　六是各級管理職能部門和各級管理人員，都有自己的崗位和職責，在新的一年中，要明白自己所處的崗位、職務和身份，確定好自己的工作目標。企業越是遇到困難，領導越是要樹立好自身形象，不能把自己置之度外，不能把企業的好壞看做與自己無關。我們應該認識到，企業的興衰與每一個人都息息相關。要立足自己的崗位，干好本職工作，堅持干就干好，管就管好，要起到表率作用，以自己的實際行動，******員工樹立應對困難的信心，調動員工的工作積極性。工作上不要推諉扯皮，不要互相指責，******事情面前要先看自己做好了沒有，盡職了沒有，少一些攀比，多一些擔當，精誠團結，凝心聚力，為集團迎難而上跨越發展盡職盡責。事實證明，哪個部門或車間的管理人員的執行力、貫徹力強，那個單位的工作業績就突出。

　　尹董事長重點強調，2016年，國內外經濟形勢依然得不到好轉，根據中國造紙聯合會發布的信息，中國造紙行業的形勢更急嚴峻，市場競爭將更加殘酷激烈，******的造紙行業將迎來大洗牌，經受不住的企業將會被市場淘汰。面對發展中的不利因素和困難，我們******充分認識到困難的艱巨性和長期性。要積極適應新常態，保持清醒的頭腦，既要看到集團發展中遇到的困難，又要看到集團發展中具有的優勢。面對2016年復雜多變的造紙市場，我們將迎來更大的發展機遇和更為嚴峻的挑戰。作為集團的每一名干部員工，都要做好應對困難的思想準備，立足崗位，干好本職工作。特別是中層以上管理干部，要肩負起集團賦予的重任，堅持在其位、擔其責、謀其政、敬其業、竭其力。 新一年的工作思路目標已經確定，各級各單位一定要認真落實集團的各項部署，形成主管領導親自抓，分管領導對口抓，全體員工齊踐行，人人肩上有責任的良好局面。******推進生產經營、企業管理、安全生產、人本管理、黨的建設、企業文化、工、青、婦、計劃生育、文明衛生等相關工作協調發展，形成在組織上、思想上、行動上為集團健康持續發展提供強有力的保障，為******完成2016年的工作目標而努力奮斗！